Systém riadenia ľudských zdrojov

Riadenie ľudských zdrojov je strategicky významnou oblasťou organizácie, ktorá sa zameriava na všetko, čo sa týka ľudí v pracovnom procese, t. j. ich získavania, formovania, fungovania, využívania, organizovania a prepájania ich činnosti, výsledkov práce, pracovných schopností a pracovného správania, vzťahu k vykonanej práci, podniku aj spolupracovníkom a aj ich osobného uspokojenia z práce a ich personálneho a sociálneho rozvoja. Spolu s ostatnými oblasťami manažmentu sa riadenie ľudských zdrojov podieľa na splnení cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. Cieľom podnikateľského subjektu, ktorý sa rozhodne vypracovať internú smernicu k systému riadenia ľudských zdrojov, je zabezpečiť fungujúci a koncepčný systém riadenia ľudských zdrojov. Smernica by mala byť nápomocná pri zabezpečení jednotlivých personálnych činností v danej firme.

(vzor)

KKP, s. r. o. , Krátka ulica č. 10, 010 01 ŽILINA
IČO: 22255511,IČ DPH: SK22255511

Číslo smernice:..../200.

Názov smernice:
Systém riadenia ľudských zdrojov

Účinnosť smernice: 1. 1. 201. – 31. 12. 201.

Obsah smernice:
1. Úloha systému riadenia ľudských zdrojov
2. Vplyv riadenia ľudských zdrojov na hospodárnosť a efektívnosť
3. Ciele riadenia ľudských zdrojov
4. Činnosti, ktoré zabezpečuje Úsek RĽZ
5. Organizačné zabezpečenie riadenia ľudských zdrojov

Použitá literatúra:

• Personalistika v praxi, vydavateľstvo Práca a mzdy
• Mesačníky Personálny a mzdový poradca podnikateľa, vydavateľstvo Poradca podnikateľa, spol. s r. o.

Zoznam použitých skratiek v smernici:
RĽZ – riadenie ľudských zdrojov,
Úsek RĽZ – Úsek riadenia ľudských zdrojov,

Zoznam príloh:
Smernica nemá prílohy

Dátum spracovania smernice: 20. 12. 2001

Vypracoval: ekonomický riaditeľ (meno a priezvisko, podpis), resp. vedúci ekonomického úseku (meno, priezvisko a podpis)

Dátum schválenia: 22. 12. 201.

Schválil: riaditeľ spoločnosti (meno, priezvisko, podpis)

Záverečné ustanovenia:
Interná smernica „Systém riadenia ľudských zdrojov“ je záväzná pre všetkých zamestnancov spoločnosti KKP, s. r. o. Smernica nadobúda účinnosť dňom vydania.

Nedodržanie pokynov uvedených v smernici sa môže klasifikovať ako porušenie pracovnej disciplíny.

1. Úloha systému riadenia ľudských zdrojov

Hlavnou úlohou riadenia ľudských zdrojov (ďalej len RĽZ) je prispievať k výkonnosti spoločnosti a jej neustálemu zlepšovaniu. Podľa súčasnej teórie a praxe sa musí RĽZ zamerať na tieto úlohy:

1. vytváranie dynamického súladu medzi počtom a štruktúrou pracovných úloh a nimi tvorených pracovných miest a počtom a štruktúrou zamestnancov v spoločnosti. To znamená, že úlohou RĽZ je snažiť sa o zaradenie správneho človeka na správne miesto, a to tak, aby človek, t. j. zamestnanec, bol pripravený prispôsobovať sa meniacim sa požiadavkám pracovného miesta,
2. optimálne využívanie ľudských zdrojov v spoločnosti, čo je predovšetkým optimálne (čo najlepšie) využívanie pracovného času a optimálne využívanie pracovných schopností zamestnancov,
3. formovanie pracovných tímov, ...